ASESORAMIENTO GERENCIAL
- Asesoramiento básico o general al primer nivel de decisión y a los niveles gerenciales en temas administrativos, financieros, impositivos, contables, informáticos y laborales.
- Información sobre novedades y cambios, análisis personalizado de su impacto, apoyo para actuar adecuadamente. Ningún plan resulta exitoso sin el compromiso de la gerencia principal.
- Evaluación de inversiones y compromisos a largo plazo.
- Análisis de estratégias a corto y mediano plazo.
- Asesoramiento frente a situaciones críticas.
IMPUESTOS
- Liquidación de todos los impuestos recaudados por la DGI
- Gestión integral del contribuyente y/o responsable frente a la DGI.
- Análisis vinculados al Nuevo Sistema Tributario y a tributos vigentes o nuevos.
- Asesoramiento sobre alternativas fiscales
CONTABILIDAD
- Contabilidad a efectos contables.
- Estados contables de acuerdo a normas contables uruguayas.
- Estados contables de acuerdo a normas internacionales emitidas por el IASB.
- Estados contables de acuerdo a normas emitidas por el FASB (USA).
- Supervisión o asesoramiento de la contabilidad llevada por el cliente y sobre subsistemas específicos (deudores, proveedores, etc.).
- Compilaciones y revisiones limitadas.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
- Liquidación de haberes.
- Cálculo de cargas sociales.
- Gestión administrativa del personal.
- Asesoramiento general sobre normas laborales.
SISTEMAS
- Evaluación del control interno.
- Evaluación de sistemas de información y procedimientos administrativos, informativos o no.
- Asesoramiento para la elección y puesta en marcha de nuevos sistemas.